Optimales Verhalten unter hoher Belastung
Führungskräfte operieren heute in komplexen Systemen, die eine hohe Eigen- und Interaktionsdynamik besitzen. Dabei ist es schwierig, die Korrelationen der Komponenten der dynamischen Prozesse zu quantifizieren.
Es verbleibt ein unbestimmtes Gefühl der Mehrdeutigkeit, Unschärfe, nicht exakt definierten Vernetzheit, ja einer nicht auflösbaren Irrationalität.
Wir verstehen das System immer besser, wenn wir den Erkenntnisprozess durch Erfahrung immer weiter vertiefen. Dabei müssen wir die Komplexität reduzieren, ohne Essentielles zu vernachlässigen. Nach diesem Vortrag können Sie Ihr Verhalten besser in die wirklichen Regulationsmechanismen einfügen.
Ihre Themen:
* Mythen und Denkfallen
* Entdeckungsprozesse
* Operative Intelligenz
* Lenkungsprinzipien
* Strategische Verhaltensweisen
* Erfolgsintelligenz
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