CBAM, Lieferketten und Digitalisierung: Heute planen für den Einkauf von morgen
Vortrag von
Michael Albrecht
Vortragsinhalte
- Die neuen Chancen des Einkaufs
- Digitalisierung
- Nachhaltigkeit
- Proaktves Handeln
CBAM, Lieferketten und Digitalisierung: Heute planen für den Einkauf von morgen
Wie Einkäufer heute die Weichen für zukunftsfähige Einkaufsserfolge stellen können, zeigt der mitreißende Vortrag von Future Star Michael Albrecht. Dabei fordern Nachhaltigkeit und Digitalisierung den Einkauf über bisher bekannte Kennzahlen hinaus und bieten gleichzeitig neue Chancen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Neue Einkaufserfolge werden nicht alleine durch Zahlen, Daten und Fakten angetrieben, sondern durch die Menschen und ihrer Einstellung und Haltung. Gerade in Zeiten von unvorhersehbaren Ereignissen und einer brüchigen Lieferkette können Nachhaltigkeit und Digitalisierung die Treiber des Erfolgs von morgen sein. Entscheidend dafür sind proaktives Handeln im Team, das Nutzen von Marktrends und tragfähige Verhandlungen für eine effektive Umsetzung.
Das Ziel dieses mitreißenden Vortrags von Keynote Speaker Michael Albrecht ist es, Einkäufer fit für nachhaltige und zielführende Einkaufsstrategien und Verhandlungen zu machen. Durch praxisnahe Tipps und Anregungen werden die Teilnehmer befähigt, neue Wege effektiv aufzugreifen, Verhandlungen lösungsorientiert zu führen und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Weitere Vorträge von Michael Albrecht
Lernen vom Einkäufer: Mit feinen Antennen zum Erfolg in harten Verhandlungen
In diesem inspirierenden Vortrag zeigt Future Star Michael Albrecht, wie man mit feinen Antennen und einer klaren Haltung in harten Verhandlungen erfolgreich sein kann. Mit über 20 Jahren weltweiter Einkaufserfahrung und Führungsverantwortung bringt er eine Fülle an Fachkenntnissen und Erfahrungen mit.
Werte und Wertschätzung: Im Team zum Verhandlungserfolg
In diesem inspirierenden Vortrag zeigt Future Star Michael Albrecht, wie eine wertschätzende Kommunikation und das Leben von Werten im Team zu einem nachhaltigen Verhandlungserfolg führen können.
WORKSHOP 1: Strategie für wettbewerbsfähige Preise
In 5 Schritten von der Idee zum Ergebnis
Für Einkaufsleitung und Einkaufsteams, optional Engineering (je Zielsetzung des Workshops). Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf beginnen mit einer durchdachten Warengruppenstrategie. Doch diese Strategien entwickeln sich nicht im luftleeren Raum. Es geht darum, Scheuklappen abzulegen, Märkte sowie Lieferanten eingehend zu verstehen und interne Grabenkämpfe zwischen Abteilungen überwinden. Ziel ist es, Materialien und Dienstleistungen nicht nur zu beschaffen, sondern auch strategische Vorteile zu erkennen und zu nutzen, um so bessere Einkaufspreise zu erzielen.
WORKSHOP 2: Lerne vom Einkäufer
Kundenbeziehungen verstehen und verbessern
Für Vertrieb im produzierenden Gewerbe – Zielgruppe 50 – 500 Mitarbeiter im Unternehmen.
Mit der Verschiebung vom Verkäufer- zum Käufermarkt haben Einkäufer oft die Qual der Wahl zwischen mehreren Optionen. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, ist ein fundiertes Verständnis der Einkaufsstrategien entscheidend. Die Basis, um langfristig profitable Kundenbeziehungen zu pflegen und zu vertiefen.
WORKSHOP 3: CBAM, Lieferketten und Digitalisierung
Heute planen für den Einkauf von morgen
Für Einkaufsleitung und Einkaufsteams.
Der Einkaufsbereich steht vor vielfältigen Herausforderungen: Wettbewerbsdruck, instabile Lieferketten sowie tiefgreifende Veränderungen durch Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Doch gerade in dieser Phase des Wandels liegen enorme Chancen, die es proaktiv zu nutzen gilt, um zukunftsstark aufgestellt zu sein. Zwei Schlüsselfaktoren sind entscheidend: Überblick im Markt und Flexibilität im Team behalten.
