Erfolgsfaktor Agilität: Stefanie Voss bringt Bewegung in Unternehmen
Um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, muss sich in Organisationen einiges grundlegend verändern. Wie eine solche Transformation gelingt, darüber spricht die ehemalige DAX-Konzern-Managerin Stefanie Voss richtungsweisend und praxisnah. Allzu strikte Hierarchien hemmen zügige Umsetzungen innovativer Strategien. Doch gerade in Zukunft ist ein solches flexibles und schnelles Handeln mehr gefragt denn je: Start-Ups erobern mit disruptiven Geschäftsmodellen rasant den Markt, Kunden und Geschäftspartner erwarten individuelle Lösungen – und zwar pronto! Sie sind inzwischen die Geschwindigkeit von Online-Einkäufe und digitalen Prozessen gewohnt. Wer hier nicht schnell handelt, sondern mit dem Problem erst durch sämtliche Unternehmensebenen wandert, vergibt wichtige Chancen. Langfristig steht dann der gesamte Unternehmenserfolg auf dem Spiel.
Bei diesem Tempo halten nur sogenannte agile Unternehmen mit. Auf Dauer setzen sich im Wettbewerb die Firmen durch, die sich beweglich, risikobereit, kundennah und flexibel aufgestellt haben. Wie das genau im Unternehmesalltag funktionieren kann, das erklärt Stefanie Voss als sympathische Referentin und Keynote Speaker, deren Leidenschaft für zukunftweisendes Business und innovatives Denken und Handeln regelrecht ansteckend wirkt.
Hierarchische Strukturen sind nicht mehr die Norm, sondern die Ausnahme, stattdessen bestimmen selbstorganisierte Teams die Zukunft im Unternehmen. Interdisziplinär zusammengestellt und über ein Netzwerk organisiert formieren sie sich je nach Situation immer wieder neu. So kann man als Unternehmen Mitarbeiter punktgenau und effektiv einsetzen, um schnellstmöglich Lösungen zu finden. Als Expertin für Leadership und Kommunikation weiß Stefanie Voss genau, wie gelungenes Teambuilding funktioniert und vor allem wie man solche agilen Gruppen optimal anleitet und motiviert.
Die 5 Sterne Rednerin gibt ihren Zuschauern mit dem neuen Vortrag zum Thema Agilität das notwendige Mindset auf den Weg, sich von bisherigen Vorstellungen zu Führung und Unternehmensstruktur zu lösen. Die faszinierende Business-Insiderin spricht dabei auch darüber, wie man seine Unternehmensziele und -kultur an der neuen Beweglichkeit ausrichtet. Mit ihrem kompetenten und sympathischen Auftreten motiviert sie so dazu, die vorherrschenden Denk- und Verhaltensmuster in der eigenen Organisation flexibler und agiler zu machen – um sich damit bestens vorzubereiten auf die zukünftige Wirtschaftswelt.