Inhalt
Basierend auf jahrzehntelanger Briefingarbeit beschreibt die Autorin kompakt und dennoch unterhaltsam die wichtigsten Regeln für gute Briefings. Wer soll was bis wann und mit welchem Ergebnis tun, wer ist in die Aufgabe involviert, wo darf der Briefingnehmer sich kreativ austoben, welche Vorgaben müssen berücksichtigt werden? Last but not least: Wie entsteht ein kreativer Dialog im Briefingprozess, der nicht nur die Arbeitsergebnisse verbessert, sondern auch für eine gute Teamkultur sorgt?
Der Leser erfährt,
- wie man gute Briefings gestaltet,
- wie man Arbeitsschritte terminiert und Budgets kalkuliert,
- wie die Briefing-Kommunikation gelingt und
- wie man bessere Arbeitsergebnisse erzielt.
In seiner Kompaktheit und praktischen Ausrichtung hat dieses Buch auf dem deutschsprachigen Markt eine Alleinstellung. Mit guten Briefings spart man nicht nur Geld und Zeit, sondern sorgt auch für eine gute Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.