7 Impulse für Motivation in Zeiten der Veränderung

Vortrag von Steve Kroeger

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Scheinbar immer schneller dreht die Zeit. Einmal an der Spitze angekommen, können sich Unternehmen nicht auf ihrem Erfolg ausruhen. Auch Teams unterliegen dem stetigen Wandel. Fluktuation, neue Aufgabenbereiche oder Fusionen erwarten hohe Flexibilität von Firmen, Organisationen und von jedem einzelnen.

Vortragsredner Steve Kroeger sind die Faktoren des Wandels und seiner Begleiterscheinungen lebhaft bekannt. Auf seinen Bergexpeditionen zu den höchsten Gipfeln der Kontinente musste der Extremsportler immer wieder erfahren, wie das sicher Geplante durch Wetter, Material und Menschen durchgewirbelt wurde. Mal waren es nur kleine Kurskorrekturen, dann ging es um Leben und Tod. Das prägt und macht erfahren.

Die Wirtschaft kennt wandelhafte Umstände auch. Unter dem Schlagwort „Diversity Management“ geht es um die Vielfalt und seinen Herausforderungen,  z. B. der Belegschaft. Will ein Unternehmen an der Spitze bleiben, erfordert es ständige Anpassung und Lernen. Hinzu kommen der Wandel des Marktes und politische Rahmenbedingungen. Pläne stehen täglich auf dem Prüfstand, müssen neu ausgerichtet oder gar komplett korrigiert werden. Das erfordert viel Flexibilität von allen Beteiligten.

Steve Kroeger versteht es, gekonnt Parallelen vom Extremsport zu wirtschaftlichen Managementprozessen zu ziehen. Er erklärt an praktischen Beispielen, warum die innere Bereitschaft wichtig ist, um von anderen zu lernen. Er hat erfahren, sich bei schnellen Umschwüngen auf sein Ziel zu fokussieren, und sich auf seine Stärken zu besinnen. Oft ist die Schnelligkeit entscheidend, um einen Absturz zu verhindern oder an seinem Ziel trotz Wandels dranzubleiben.

Vortragsinhalte:

  • Welches sind die besten Strategien auf dem Weg zum Ziel?
  • Wie kann ich mein Team und mich dauerhaft auf Kurs halten?
  • Wie kann ich mich trotz schneller Umbrüche motivieren und meine Flexibilität ausbauen?
  • Von anderen lernen: warum schaffen es manche Teams zum Gipfel und andere scheitern?
  • Wie gelingt es mir Ressourcen zu schonen und dennoch Höchstleistung zu erbringen, wenn es darauf ankommt?

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