Mit Teamgeist gemeinsam zum Gipfel

Vortrag von Steve Kroeger

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Wie erreicht man mit hoch motivierten Spezialisten gemeinsam einen Gipfel? Wie erzeugt man unter Druck und bei knappem Zeitbudget einen funktionierenden Teamgeist? Wie stellt man ein Führungsteam zusammen, welches auch in schwierigen Phasen andere zum Gipfel führen kann?

Bergsteiger und Extremsportler Steve Kroeger zeigt erfolgreich seit Jahren in seinen Workshops, wie diese speziellen Herausforderungen anzugehen sind. Er kennt die Fallstricke, über die ein Team stolpern kann. Dabei finden Steve Kroeger´s Workshops in keinem Raum eines Businesshotels statt. Der Motivationscoach ist Praktiker und führt seine Workshops direkt an Afrikas höchstem Berg - dem Kilimandscharo - durch. Internationale Unternehmen schicken absichtlich ihre Führungskräfte und Topmanager dorthin zu Steve Kroeger wegen seiner ungewöhnlichen, aber sehr wirksamen Erfolgsmethode.

Der erfahrene Alpinist weiß, um die notwendigen Erfolgsfaktoren für eine Gruppe von Individualisten beim Gipfelsturm. Einer für alle und alle für einen! Bergsteigen bietet in der Tat anschauliche Strukturen für die Wirtschaft zur erfolgsorientierten Führung und Aufstellung von Teams oder Abteilungen. Die Grundvoraussetzung ist das klare Ziel: der Gipfel. Um den Weg dorthin erfolgreich zu bestehen, zählen neben dem Können, gegenseitiges Einvernehmen, Zusammengehörigkeitsgefühl und das Bewusstsein über die Fähigkeiten eines jeden Gruppenmitglieds, die das Team zur Performance nutzen kann.

Schließlich verläuft eine Gipfelbesteigung, wie auch der Alltag in der Wirtschaft nicht immer wie geplant und glatt. Dann gilt es, Höchstleistung unter extremen Bedingungen zu erbringen, den Teamgeist zu beschwören und auch bei anhaltenden Problemen immer wieder als Gruppe zu funktionieren und zu bestehen. In diesen Ausnahmesituationen hat Kommunikation in Sekundenbruchteilen auch in der Wirtschaft abzulaufen!

Vortragsinhalte:

  • Was macht eine erfolgreiche Seilschaft aus? Was kann ein Führungsteam aus der Wirtschaft davon übertragen?
  • Wie stelle ich ein Hochleistungsteam überhaupt zusammen?
  • Wie ordne ich am Anschluss Verantwortung zu?
  • Wie richte ich das Team auf den Gipfel / das Ziel aus?
  • Was hat sich ein Team in Extremsituationen zu verhalten?

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