Die besten Mitarbeiter finden und halten
Vortrag von
Prof. Dr. Jörg Knoblauch
Als Präsenzveranstaltung oder Online-Vortrag
Die besten Mitarbeiter finden und halten
Die Arbeitslosenrate in Deutschland sinkt ständig und die Zahl der unbesetzten Arbeitsplätze steigt, Fachkräfte werden gesucht und umworben. Vor allem von der Generation Z, die mit der Digitalisierung aufgewachsen ist, verspricht man sich Innovationsfähigkeit, Flexibilität und einen unkomplizierten Umgang mit neuen Technologien; außerdem herrscht allerorts Fachkräftemangel.
In seinem Vortrag „Die besten Mitarbeiter finden und halten“ geht 5 Sterne Redner Jörg Knoblauch auf die speziellen Herausforderungen ein, die das Recruiting der Zukunft mit sich bringt. Wie können Unternehmen High Potentials halten, wenn diese aufgrund des Fachkräftemangels die freie Auswahl an Arbeitsstellen haben? Nur wer weiß, wie die zukünftigen Arbeitnehmer ticken, kann sie finden, begeistern und langfristig halten. Eine Antwort liefert der Vollblut-Unternehmer z. B. mit dem Tipp, festgefahrene Strukturen in der Personalentwicklung zu hinterfragen oder neue und flexible Ausbildungs- und Arbeitszeitmodelle anzubieten. Mentoring und das Übertragen anspruchsvoller Projekte kommen dem großen Verantwortungsbewusstsein der Generation Z entgegen.
Jörg Knoblauch stellt in seinem fundierten Vortrag die ABC-Strategie vor, die Unternehmen dabei hilft, ihre besten Mitarbeiter zu identifizieren, zu fördern und langfristig und erfolgreich im Unternehmen zu halten.
Denn letztlich hängt jeder Unternehmenserfolg maßgeblich von den eigenen Mitarbeitern ab.
Vortragsinhalte:
- So gewinnen Sie herausragende Talente für Ihr Unternehmen
- Schärfen Sie Ihren Blick für A-, B- und C-Mitarbeiter
- Unterscheiden Sie Gewinner von Verlierern
- Entlarven Sie C-Mitarbeiter
- Systematisieren Sie Ihr Recruiting und machen Sie sich von einzelnen Talenten unabhängig
- So setzen Sie das „Hunter and Farmer“- Prinzip erfolgreich um
- Ein intelligentes Vergütungssystem ist bei weitem nicht alles
- Tipps & Tricks zur Identifizierung von Blendern im Auswahlprozess
- Finden und nutzen Sie den optimalen „Ansprache-Kanal“ für Ihre Mitarbeiter
- Auswahl und Briefing von geeigneten Personalberatern
- Schnelles und zielgerichtetes On-Boarding neuer Mitarbeiter
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