Projekt-Safari: Survival-Tipps für das Überleben in Projekten

Vortrag von
Mario Neumann

Als Präsenzveranstaltung oder Online-Vortrag

Projekt-Safari: Survival-Tipps für das Überleben in Projekten

Projekt-Safari: Survival-Tipps für das Überleben in Projekten

Was haben Indiana Jones, Christoph Kolumbus und ein Projektmanager gemeinsam? – Ihre Abenteuer sind Projekte, überall lauern Gefahren, doch bei Erfolg winken Ruhm und Ehre!

Gehen Sie deshalb mit 5 Sterne Redner und Projektmanagement-Experten Mario Neumann auf Projekt-Safari: In seinem Impulsvortrag gibt er Ihnen das notwendige Rüstzeug, um die zahlreichen Abenteuer, die einem Projekt- und Teamleiter begegnen, erfolgreich zu bestehen. Sie erhalten zahlreiche Tipps, erfahren von den Erlebnissen anderer Projektleiter und bekommen wirksame Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihr eigenes Projektabenteuer erfolgreich meistern können.

Der Helikopter landet auf einer freien Fläche mitten im Urwald. Eine Gruppe von Menschen wird herausgestoßen; geblendet vom grellen Sonnenlicht blicken sie sich unsicher um, ohne zu wissen, was sie erwartet. Erst vor wenigen Minuten haben sie das Ziel ihrer Expedition erfahren... ihr Abenteuer beginnt! Genau so starten auch viele Projekte: ein schnelles Briefing, eine grobe Auswahl von Teammitgliedern, und schon geht das Abenteuer los. Manches ist klar, das meiste unklar… Mario Neumann erweist sich als Survival-Spezialist. Anhand von Situationen aus dem Firmenalltag zeigt er Ihnen, wie das Überleben gelingen kann.

Freuen Sie sich darauf, im Vortrag von Redner Mario Neumann die abenteuerliche Welt der Projekte einmal von ihrer spannenden Seite zu erleben. Tipps für den Ernstfall, Erlebnisse erfahrener Projektleiter und theoretische Hintergründe öffnen Ihnen den Blick auf eine völlig neuartige Herangehensweise in Projekten. So wird jedes Projekt aufregend und inspirierend wie eine Safari!

Vortragsinhalte:

  • Lust auf ein Abenteuer? Von der Idee zum Projektauftrag
  • Der Abenteuer-Plan: Geheimnisse erfolgreicher Projektplanung
  • Das Abenteuer beginnt: Einen Fehlstart vermeiden
  • Das Umfeld gewinnen: Widerstände managen
  • Alles hört auf mein Kommando: Führen, ohne Chef zu sein
  • Kurs halten in gefährlichen Gewässern: Konflikte und Krisen meistern
  • Zum Endspurt ansetzen: Das Projekt erfolgreich abschließen
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