Workshop: Projekt-Notruf – Projekte sicher durch kri"sche Situa"onen führen
Vortrag von
Anke Röber
Workshop: Projekt-Notruf – Projekte sicher durch kri"sche Situa"onen führen
Kritische Projektsituationen gehören zu jedem Großprojekt. Termine geraten unter Druck, Risiken treten unerwartet ein, Stakeholder erhöhen den Handlungsdruck und Entscheidungen müssen o/ innerhalb kürzester Zeit getroffen werden. In solchen Momenten entscheidet nicht allein das Projektmanagement über den Erfolg – sondern vor allem die Fähigkeit des Teams, handlungsfähig zu bleiben.
In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden, Risiken frühzeitig zu erkennen, Projektsituationen strukturiert zu bewerten und auch unter hoher Belastung souveräne Entscheidungen zu treffen. Anhand praxisnaher Beispiele aus Großprojekten werden Methoden vermi9elt, mit denen Projek9eams ihre Handlungsfähigkeit sichern und Projekte wieder auf Kurs bringen.
Der Workshop verbindet professionelles Projektmanagement mit mentalen Strategien und schafft einen direkten Transfer in den eigenen Projektalltag.
Für wen ist der Workshop geeignet? Projektleiterinnen und Projektleiter, PMO, Führungskrä/e
Format: Vor-Ort-Workshop, Als Vertiefung nach einer Keynote, Als Bestandteil eines Team oder Projektages
Teilnehmerzahl: 12–20 Personen (max. 25 Personen)
Dauer: halbtags
Voraussetzungen: Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Idealerweise
arbeiten die Teilnehmenden bereits in Projekten oder übernehmen Verantwortung für Projektteams.
Ihr Mehrwert auf einen Blick
✓ Sofort umsetzbare Methoden für kritische Projektsituationen
✓ Kombination aus Projektmanagement, Führung und mentaler Stärke
✓ Direkter Transfer in aktuelle Projekte der Teilnehmenden
Weitere Vorträge von Anke Röber
Handlungsfähigkeit in kritischen Projektsituationen
Jedes Projekt beginnt mit einem Plan. Doch irgendwann kommt der Moment, in dem Termine kippen, Risiken Realität werden und Entscheidungen unter hohem Zeitdruck getroffen werden müssen. Genau dann zeigt sich, worauf es wirklich ankommt: Nicht die Krise entscheidet über den Projekterfolg – sondern die Fähigkeit der Menschen, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Ich will. Ich kann. Ich mach! – Wie starke Teams über Projekterfolg entscheiden
Warum bringen manche Teams selbst schwierigste Projekte erfolgreich ins Ziel, während andere trotz bester Voraussetzungen scheitern? Die Antwort liegt selten in der Technik, denn Prozessen oder den Werkzeugen. Entscheidend sind Menschen, die Verantwortung übernehmen, ein gemeinsames Ziel verfolgen und bereit sind, füreinander einzustehen. Als Diplom-Physikerin, Projektmanagement-Beraterin und Expertin für internationale Großprojekte kennt Anke Röber die Herausforderungen moderner Projektarbeit aus über 25 Jahren Praxiserfahrung. Sie hat erlebt, dass außergewöhnliche Ergebnisse immer dann entstehen, wenn Menschen Klarheit gewinnen, Verantwortung übernehmen und als Team an einem gemeinsamen Ziel arbeiten. Genau dann sind sie bereit zu sagen: „Ich will. Ich kann. Ich mach!“
Teamflow – Was die Chaosphysik über Spitzenleistung in Teams verrät
Warum erreichen manche Teams außergewöhnliche Ergebnisse, während andere trotz bester Voraussetzungen hinter ihren Möglichkeiten bleiben? In einer Welt, die immer komplexer und dynamischer wird, reichen Fachwissen, Prozesse und perfekte Pläne allein nicht mehr aus. Entscheidend ist die Fähigkeit eines Teams, auch unter wechselnden Bedingungen gemeinsam erfolgreich zu handeln.
