Führung mit Turbulenzen: Change sicher landen
Vortrag von
Katja Michalek
Vortragsinhalte
- Wandel meistern durch klare Führung und starkes Teamwork.
- Ängste in Zuversicht wandeln und offene Kommunikation fördern.
- Vertrauen, klare Rollen und gemeinsame Vision stärken Teams im Change-Prozess.
Führung mit Turbulenzen: Change sicher landen
Change-Prozesse verlaufen selten ohne Turbulenzen, doch gerade in unruhigen Zeiten zeigt sich die Stärke eines Teams. Katja Michalek, Future Star, Vortragsrednerin und Coach, beleuchtet in diesem Vortrag, wie Teams den Wandel gemeinsam meistern können – mit klarer Führung und einem starken Miteinander.
Aus ihrer Erfahrung als Flightmanagerin bei Lufthansa berichtet Katja Michalek, wie sie in einem von Zeitdruck geprägten Umfeld mit ihrem Team Widerstände überwand und neue Prozesse erfolgreich umsetzte. Sie zeigt, wie Führungskräfte Teams durch die emotionalen Phasen eines Change-Prozesses – von Schock und Verneinung bis hin zur Akzeptanz und Integration – begleiten und stärken können.
Der Fokus liegt auf der Dynamik innerhalb des Teams: Wie lassen sich Ängste in Zuversicht umwandeln? Wie fördert man eine offene Kommunikation, um Widerstände abzubauen? Und wie schaffen Führungskräfte Rahmenbedingungen, die es dem Team ermöglichen, auch unter Druck effektiv und motiviert zu arbeiten?
Dieser Vortrag liefert besonders für Führungskräfte praxisnahe Ansätze, wie Teams durch klar definierte Rollen, gegenseitiges Vertrauen und eine gemeinsame Vision stärker aus dem Wandel hervorgehen. Katja Michalek vermittelt Strategien, um in schwierigen Zeiten nicht nur den Kurs zu halten, sondern als Team gemeinsam abzuheben.
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Anhand ihrer langjährigen Erfahrung als Flightmanagerin bei Lufthansa illustriert Future Star Katja Michalek, wie Führungskräfte in Veränderungsprozessen als Kapitäne agieren: Sie geben die Richtung vor, treffen mutige Entscheidungen und inspirieren ihre Teams, selbst in herausfordernden Phasen engagiert mitzuwirken. Der Vortrag beleuchtet, wie Sie als Führungskraft eine klare Vision vermitteln, Mitarbeitende für die Veränderung begeistern und das Vertrauen auch in schwierigen Momenten aufrechterhalten.
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