Klarheit im Chaos: Lernen vom Rettungssanitäter
Vortrag von
Marcel Hess
Vortragsinhalte
- Wie man trotz Chaos seine Klarheit bewahrt
- Schnelle Entscheidungsfindung
- In stressigen Situationen effektiv agieren
- So behält man stets den Überblick
Klarheit im Chaos: Lernen vom Rettungssanitäter
In der Welt des Chaos einen klaren Kopf zu bewahren und kluge Entscheidungen treffen – eine Kunst, die Unternehmen von Rettungssanitätern wie dem sympathischen Future Star Marcel Hess lernen können. Mit zahlreichen Erfahrungen aus unzähligen Rettungseinsätzen, darunter die Hochwasserkatastrophe im Ahrtal und die Love Parade in Duisburg, steht Marcel Hess für Klarheit im Chaos.
Jeder erinnert sich an die beeindruckenden Bilder dieser Ereignisse. Doch wie schafft es ein Rettungssanitäter wie Marcel Hess, selbst inmitten des Chaos den Überblick zu behalten und klare Entscheidungen zu treffen? Genau dieser Frage geht der motivierende und inspirierende Hess nach. Er entführt sein Publikum in die faszinierende Welt des Arbeitsalltags eines Rettungssanitäters und zeigt auf, wie die Prinzipien der Klarheit und Entscheidungsfindung nahtlos in den Unternehmensalltag übertragen werden können.
Marcel Hess baut dabei auf seine eigenen Erlebnisse und gewährt Einblicke in die Strategien, die Rettungssanitäter verwenden, um in stressigen Situationen effektiv zu agieren. Durch seine eindrucksvolle Darstellung und die elegante Übertragung auf unternehmerische Szenarien inspiriert er Führungskräfte und Teams dazu, inmitten des oft chaotischen Geschäftsalltags klare Linien zu ziehen und souveräne Entscheidungen zu treffen. In der Welt von Marcel Hess wird Chaos zu einer Plattform für Klarheit und die Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.
Weitere Vorträge von Marcel Hess
Einsatzort Unternehmen. Mit F.R.E.D zum Erfolg
Der Energetische Marcel Hess ist nicht nur Rettungssanitäter aus Berufung, sondern auch aus Leidenschaft. Durch die zahlreichen Einsätze an Unfallorten und in Krisensituationen wurde er zu einem visionären Vorreiter. Inspiriert von diesen Erfahrungen entwickelte und ließ er die F.R.E.D.-Methode zertifizieren. Diese innovative Methode basiert auf den Prinzipien des Fokussierens, Reflektierens, Entscheidens und konsequenten Durchziehens.
Irgendwas ist immer: Routine als tägliche Erfolgsinfusion
"Irgendwas ist immer" – diese alltäglichen "Krisensituationen" in Unternehmen sind jedem bekannt. Doch oft scheitert es daran, dass die "heiße" Kartoffel von einer Person zur nächsten gereicht wird und niemand sich traut, Entscheidungen zu treffen. Marcel Hess bringt aus seiner Erfahrung als Einsatzleiter im Rettungsdienst wertvolle Erkenntnisse mit: In kritischen Momenten helfen bereits etablierte Routinen und klar definierte Strukturen, um sowohl mit kleinen als auch größeren Problembaustellen effektiv umzugehen und Unternehmensprozesse erfolgreicher zu gestalten.
