Teams brauchen mehr als Organisation – sie brauchen Tuning für digitale Höchstleistung
Vortrag von
Dr. Alexander Hildenbrand
Vortragsinhalte
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Teams brauchen klare Rollen und abgestimmte Zusammenarbeit für digitale Höchstleistung.
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Vertrauen und psychologische Sicherheit sind die Basis für nachhaltige Performance.
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Digitale Exzellenz entsteht durch gezielte Strukturen und wertebasierte Führung.
Teams brauchen mehr als Organisation – sie brauchen Tuning für digitale Höchstleistung
Digitale Transformation scheitert selten an der Technologie sondern an Teams die nicht für die digitale Realität abgestimmt sind. Zwischen funktionierenden Teams und digital exzellenten Höchstleistungsteams liegt eine Welt die präzise Abstimmung von digitalen Werten agilen Rollen und crossfunktionaler Kollaboration. Warum performen manche Teams in vernetzten Digitalumgebungen konstant über dem Durchschnitt während andere trotz modernster Tools stagnieren. Wie schaffen Sie Rollenklarheit in hybriden Arbeitsmodellen. Wie etablieren Sie digitale Führung die auf Vertrauen statt Kontrolle setzt. Und warum brauchen digitale Teams andere Governance Strukturen als analoge.
Diese Keynote liefert konkrete Methoden aus der Values and Organization Dimension des DRIVE Modells von wertebasierter digitaler Führungslogik über agile Rollenmodelle bis hin zu Governance Strukturen die Entscheidungen in komplexen Digitalvorhaben beschleunigen. Sie erfahren wie Sie Kollaborationsformen für vernetzte Arbeit entwickeln digitale Silos überwinden und psychologische Sicherheit als Schlüssel zu nachhaltiger Performance nutzen. Das Ergebnis sind Teams die digitale Komplexität meistern Führungskräfte die Struktur mit digitaler Haltung verbinden und Organisationen die digitale Höchstleistung systematisch gestalten. Für Teams die nicht nur digital funktionieren sondern gemeinsam in der digitalen Welt Exzellenz leben.
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