Mentaler Muskelaufbau für Führungskräfte: mit dem Growth Mindset durch wilde Zeiten
Vortrag von
Vaya Wieser-Weber
Vortragsinhalte
- Wie man als Führungskraft emotional stabil bleibt
- Mindset in unternehmerischen Krisen
- Warum emotinal stabile Führungskräfte so wichtig sind
- Mentale Herausforderungen meistern
Mentaler Muskelaufbau für Führungskräfte: mit dem Growth Mindset durch wilde Zeiten
Bereit für einen Kickstart in Richtung mentaler Stärke und unternehmerischer Resilienz? Die letzten Monate waren für viele Unternehmen ein wilder Ritt voller Unsicherheiten und geopolitischer Spannungen. Das Unternehmensklima leidet vielerorts und die sich überlappenden Krisen sorgen nicht gerade für klingelnde Kassen und Unternehmenswachstum. Doch genau in solchen Stürmen zeigt sich, wer wahre „Führungskraft“ besitzt und mental sowie emotional stabil bleibt.
Worin liegt der Schlüssel? In der Denkweise! Oder besser gesagt, im Growth Mindset nach Carol Dweck! Diese Denkweise besteht darin, Herausforderungen, wenn man ihnen schon nicht aus dem Weg gehen kann, zumindest als Gelegenheiten zu persönlichem Wachstum zu begegnen. In unternehmerischen Krisen ist ein solches Mindset für Führungskräfte äußerst hilfreich. Mit einem Growth Mindset lassen sie sich in ungewissen Zeiten weniger von Ängsten fluten, die schlimmstenfalls zu Reizbarkeit, Entscheidungsverstopfung und Impulsivität führen. Dies ist das Schlimmste übrigens für Mitarbeitende, die gerade jetzt emotional stabile Führungskräfte brauchen, die psychologische Sicherheit und Zuversicht ausstrahlen.
Vaya Wieser-Weber ist nicht nur eine begnadete 5 Rednerin, sondern vor allem auch Vollblut-Unternehmerin. Sie weiß aus Erfahrung sehr genau, was es braucht, wenn einem der Arsch fast auf Grundeis geht, um handlungsfähig und flexibel zu bleiben. Sie hat Strategien entwickelt, wie man in wilden Zeiten unternehmerisch handelt - und dabei gleichzeitig die Menschen, für die man Verantwortung trägt, immer im Blick behält. So hilft sie Führungskräften, mit den mentalen Herausforderungen in einem modern und sich permanent im Wandel befindlichen Unternehmen einfach besser umzugehen. In ihrem inspirierenden Vortrag gibt sie diese Strategien an ihr Publikum weiter, das nach diesem Vortrag ausgeglichener dem Zahlendruck und einem ungewissen Weltgeschehen entgegentreten wird.
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In ihrem packenden Vortrag öffnet Vaya Wieser-Weber die Tür zu einem neuen Verständnis von emotionaler Intelligenz und Selbstführung im Alltag. Fundiert, humorvoll und tiefgründig analysiert sie unsere mentalen Automatismen. Mit wissenschaftlichem Know-how und vielen alltagsnahen Beispielen entlarvt sie gängige Denkfallen – und zeigt auf, wie man sie nachhaltig durchbricht.
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Neben ihren Keynotes bietet Vaya Wieser-Weber die Möglichkeit, Vortragsthemen durch interaktive und partizipative Großgruppenformate wirkungsvoll zu vertiefen. Diese Formate sind darauf ausgelegt, auch 50, 150 oder 500 Teilnehmende aktiv einzubinden – eine Kompetenz, die weit über klassische Workshop-Settings hinausgeht.
Die Konzeption und Durchführung der Großgruppenformate basiert auf Vayas langjähriger Erfahrung in Organisationsentwicklungsprozessen, die sie mit ihrem Unternehmen Impulspiloten GmbH in Unternehmen, Organisationen und Teams begleitet. Dabei verbinden die Formate inhaltliche Tiefe, klare Dramaturgie und eine systemische Perspektive. Ziel ist es, kollektive Reflexion zu ermöglichen, gezielt positive Emotionen zu zentralen Themen in der Organisation zu verankern und die Impulse aus dem Vortrag im gesamten System wirksam werden zu lassen.
Die interaktiven Großgruppenformate werden häufig als unmittelbare Vertiefung des Vortrags eingesetzt – integriert in den Eventablauf oder als eigenständiger Programmpunkt. Die Dauer variiert je nach Zielsetzung zwischen 30 und 90 Minuten. So wird aus einem Impuls ein gemeinsamer Entwicklungsraum: dialogisch, aktivierend und nachhaltig.
Alternativ oder ergänzend können auch Workshops und modulare Trainingsformate gebucht werden, von kompakten 2-Stunden-Einheiten bis hin zu mehrteiligen Reihen, unter anderem zu Führungskräfteentwicklung, Zuversicht und Growth Mindset.
Gerne beraten wir, welche Form der Vertiefung zum Anlass, zur Gruppe und zum Ziel des Events passt.
