Die Macht der positiven Stimmung: Kollektive Emotionen als Treiber für Unternehmenserfolg
Vortrag von
Vaya Wieser-Weber
Vortragsinhalte
- Dynamik kollektiver Emotionen in Unternehmen
- Warum eine positive Unternehmenskultur so wichtig ist
- Krisen gekonnt meistern
- Kreative Lösungen in schwierigen Zeiten
Die Macht der positiven Stimmung: Kollektive Emotionen als Treiber für Unternehmenserfolg
Begleiten Sie Vollblut-Unternehmerin und 5 Sterne Rednerin Vaya Wieser-Weber auf eine faszinierende Erkundung der Dynamik kollektiver Emotionen in Unternehmen und Organisationen. In einer Welt, in der zwischenmenschliche Beziehungen und Gruppendynamiken den Erfolg und die Leistungsbereitschaft eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass sich Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende der Kraft und der Rolle positiver (und negativer) geteilter Gefühle und Emotionen bewusstwerden.
In ihrem Vortrag zeigt Vaya Wieser-Weber, wie und wodurch Gefühle sich zwischen Menschen ausbreiten, wie emotionale Ansteckung in Gruppen passiert und wie kollektive Emotionen in verschiedenen Unternehmenskontexten entstehen. Dabei wird deutlich, dass langanhaltende kollektive Emotionen direkt auf die Unternehmenskultur wirken – sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht. Der Vortrag wirft nicht nur die Frage auf, wie viel positive Gefühle Menschen in Ihrem Unternehmen erleben, sondern gibt auch zahlreiche Impulse, wie Sie das Erleben von Positivität verstärken können. Der Vorteil: Unternehmen mit einer positiven Unternehmenskultur und einer guten Grundstimmung bewältigen Krisen besser, arbeiten kooperativer zusammen und finden schneller kreative Lösungen in wilden Zeiten.
Führungskräfte und Mitarbeitende lernen in diesem Vortrag, wie sie positive Gruppenstimmungen kultivieren, die Zusammenarbeit und Kooperation fördern und gleichzeitig die Leistung steigern können. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Vortrags ist es, zu verstehen, warum eine negative Gruppenstimmung auf Dauer für Unternehmen gefährlich ist, wie man negative Emotionen minimiert und die Stimmung im Unternehmen insgesamt reguliert. Das Publikum erhält praxisorientierte Ansätze und Strategien, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen und zu fördern, die entscheidend ist für die Förderung von Leistungsbereitschaft und emotionaler Bindung sowie für die erfolgreiche Durchführung von Transformations- und Veränderungsprozessen und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Tauchen Sie ein in eine inspirierende Reise durch die Welt der kollektiven Emotionen und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation weiter auf Erfolgskurs bringen können.
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Zuversicht - Der Gamechanger für turbulente Zeiten
Die Welt verändert sich rasant. Märkte schwanken, wirtschaftliche Krisen fordern schnelle Anpassungen und Mitarbeitende suchen Orientierung. Unsicherheit kann lähmen – oder zu einer Chance werden. Denn Unternehmen, die in herausfordernden Zeiten starke, zuversichtliche Führungskräfte haben, sind widerstandsfähiger, innovativer und langfristig erfolgreicher. Doch wie schafft man es, in unsicheren Zeiten Stabilität zu vermitteln, Klarheit zu bewahren und sein Team mutig nach vorne zu führen?
Die Antwort liegt in der Kraft der Zuversicht. Emotionen sind ansteckend – Führungskräfte, die Pessimismus ausstrahlen, schwächen ihr Team. Doch wer mit Klarheit, Optimismus und Selbstwirksamkeit vorangeht, schafft eine Unternehmenskultur, die Sicherheit gibt, Veränderungen als Chancen nutzt und damit Zukunft aktiv gestaltet. Dabei geht es nicht um Schönreden oder naives Hoffen, sondern um eine bewusste innere Haltung, die Krisen überwindet und Menschen stärkt.
Und genau hier kommt 5 Sterne Rednerin Vaya Wieser-Weber ins Spiel. Sie ist eine inspirierende Expertin für emotionale Intelligenz, Leadership, Change-Management und Unternehmenskultur – und sie versteht es wie kaum jemand, Menschen mitzureißen, zu motivieren und ins Handeln zu bringen.
Mentaler Muskelaufbau für Führungskräfte: mit dem Growth Mindset durch wilde Zeiten
Vaya Wieser-Weber ist nicht nur eine begnadete 5 Rednerin, sondern vor allem auch Vollblut-Unternehmerin. Sie weiß aus Erfahrung sehr genau, was es braucht, wenn einem der Arsch fast auf Grundeis geht, um handlungsfähig und flexibel zu bleiben. Sie hat Strategien entwickelt, wie man in wilden Zeiten unternehmerisch handelt - und dabei gleichzeitig die Menschen, für die man Verantwortung trägt, immer im Blick behält.
If you focus on shit, shit grows. If you focus on growth, you grow!
Unser Gehirn produziert täglich Tausende Gedanken – viele davon sind kritisch, negativ oder schlicht hinderlich. Doch was wir oft unterschätzen: Jeder Gedanke hinterlässt Spuren. Er prägt unsere Emotionen, lenkt unsere Entscheidungen, beeinflusst unser Verhalten – und bestimmt damit letztlich unsere Ergebnisse im Leben und im Beruf.
In ihrem packenden Vortrag öffnet Vaya Wieser-Weber die Tür zu einem neuen Verständnis von emotionaler Intelligenz und Selbstführung im Alltag. Fundiert, humorvoll und tiefgründig analysiert sie unsere mentalen Automatismen. Mit wissenschaftlichem Know-how und vielen alltagsnahen Beispielen entlarvt sie gängige Denkfallen – und zeigt auf, wie man sie nachhaltig durchbricht.
Großgruppenformate und Workshops zur Keynote-Vertiefung
Interaktive Großgruppenformate und Workshops zur Vertiefung von Keynotes
Neben ihren Keynotes bietet Vaya Wieser-Weber die Möglichkeit, Vortragsthemen durch interaktive und partizipative Großgruppenformate wirkungsvoll zu vertiefen. Diese Formate sind darauf ausgelegt, auch 50, 150 oder 500 Teilnehmende aktiv einzubinden – eine Kompetenz, die weit über klassische Workshop-Settings hinausgeht.
Die Konzeption und Durchführung der Großgruppenformate basiert auf Vayas langjähriger Erfahrung in Organisationsentwicklungsprozessen, die sie mit ihrem Unternehmen Impulspiloten GmbH in Unternehmen, Organisationen und Teams begleitet. Dabei verbinden die Formate inhaltliche Tiefe, klare Dramaturgie und eine systemische Perspektive. Ziel ist es, kollektive Reflexion zu ermöglichen, gezielt positive Emotionen zu zentralen Themen in der Organisation zu verankern und die Impulse aus dem Vortrag im gesamten System wirksam werden zu lassen.
Die interaktiven Großgruppenformate werden häufig als unmittelbare Vertiefung des Vortrags eingesetzt – integriert in den Eventablauf oder als eigenständiger Programmpunkt. Die Dauer variiert je nach Zielsetzung zwischen 30 und 90 Minuten. So wird aus einem Impuls ein gemeinsamer Entwicklungsraum: dialogisch, aktivierend und nachhaltig.
Alternativ oder ergänzend können auch Workshops und modulare Trainingsformate gebucht werden, von kompakten 2-Stunden-Einheiten bis hin zu mehrteiligen Reihen, unter anderem zu Führungskräfteentwicklung, Zuversicht und Growth Mindset.
Gerne beraten wir, welche Form der Vertiefung zum Anlass, zur Gruppe und zum Ziel des Events passt.
