Die Erfolgsgeheimnisse tierisch guter Spitzenverkäufer - Lernen von den Besten
Vortrag von
Rainer Frieß
Als Präsenzveranstaltung oder Online-Vortrag
Die Erfolgsgeheimnisse tierisch guter Spitzenverkäufer - Lernen von den Besten
Als Vortrag oder alternativ als gleichnamiges Theaterstück. Der Vortrag von 5 Sterne Redner Rainer Frieß für Geschäftsführer, Verkaufsleiter und Spitzenverkäufer und solche, die es werden wollen!
Sie erhalten:
Sie erhalten einen exklusiven Einblick in die Erfolgsstrategien von Spitzenverkäufer und bekommen aufgezeigt, wie jeder Zuhörer diese auf sich übertragen kann.
Auf sehr humorvolle und einprägsame Art und Weise werden die verschiedensten Erfolgsstrategien von Spitzenverkäufern mit Hilfe von professionell, handgefertigten Tierfiguren in anschaulichen und leicht verständlichen Bildern dargestellt.
Erfahren Sie, wie Sie mit 3-5% Leistungssteigerung 30, 50, 100 oder mehr Prozent Umsatz und Rendite machen können. Der Transfer zum Sport veranschaulicht das bestens: wäre der Deutsche Meister im 100 Meter Lauf nur 5 % schneller, so hätte er bei der Olympiade eine Medaille geholt und die meisten Rennen würde er gewinnen, mit der vorhandenen Leistung ist er chancenlos. Das etwas mehr an Leistung und Kompetenz ist entscheidend, wenn die Verkäufer Ihren Erfolg steigern wollen.
Vortragsinhalte:
- Sie erfahren die Erfolgsstrategien von sieben realen Spitzenverkäufern
- Sie erfahren, welche Erfolgsstrategien auf Sie und Ihre Branche übertragbar sind
- Sie erfahren, wie Sie diese anderen Vorgehensweisen in Ihr Verhaltensrepertoire integrieren können, ohne an Authentizität zu verlieren
Ihr Nutzen:
- Sie erkennen, welche Strategien Sie bzw. Ihre Verkäufer schon anwenden und welche noch nicht
- Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire, arbeiten effizienter und haben weniger Stress
- Sie machen mehr Umsatz und Gewinn
Zielgruppe:
- Geschäftsführer und Verkaufsleiter und / oder
- Spitzenverkäufer und solche, die es werden wollen!
Vortragsdauer:
- 45 – 90 Minuten
- ca. 3 Std. mit der Kombination eines Anschluss-Workshop zur Umsetzungsunterstützung für Verkäufer
Weitere Vorträge von Rainer Frieß
Typgerechtes Verkaufen - die Kundentypen nach Insights MDI®
So unterschiedlich die Menschen sind, so verschieden ist ihr Einkaufsverhalten. Während der eine Kunde erst dann kauft, wenn er alle Zahlen, Daten und Fakten zusammen getragen hat, kauft ein anderer Kunde viel spontaner nach Farbe und Optik ein. Das ist eigentlich nicht neu und doch verkaufen die meisten Verkäufer immer gleich. Nämlich so, wie der Verkäufer selbst gerne als Kunde bedient werden will. Deshalb gehen viele Kundenumsätze verloren.
Sellympia® - Die sieben Geheimnisse des Verkaufserfolges!
Der Kampf um die Spitze. So machen sie Ihren Vertrieb olympiareif durch LeistungsTuning Ihres Vertriebes zu mehr Rendite. 5 Sterne Redner Rainer Frieß präsentiert Ihnen die sieben Geheimnisse des Verkaufserfolges - aus der Erfahrung von über 25 Jahren Management- und Vertriebsberatung zahlreicher führender Markenanbieter der deutschen Wirtschaft.
Das Geld liegt auf der Straße - Warum heben Sie es nicht auf?
Die 10 häufigsten Todsünden und die 10 besten Erfolgsstrategien für Verkäufer! Ihre Verkäufer müssen sich nur bücken und schneller als die anderen Verkäufer sein! Chancen gibt es viele, sie müssen nur genutzt werden. Ähnlich ist es im Sport. Millionen spielen Fußball, aber eben nur die Besten verdienen damit auch extrem viel Geld.
Der Vertriebscheck
Der Kampf um die Spitze ist hart. Nur wenn alle Zahnräder reibungslos ineinandergreifen, können Sie Spitzenergebnisse erzielen. 5 Sterne Redner Rainer Frieß präsentiert Ihnen die sieben Geheimnisse des Verkaufserfolges - aus der Erfahrung von über 25 Jahren Management- und Vertriebsberatung zahlreicher führender Markenanbieter der deutschen Wirtschaft.
Worauf Sie bei Ihren Außendienstmitarbeitern achten sollten
Das Führen und Steuern einer Vertriebsmannschaft insbesondere das von Außendienst-Mitarbeitern oder freien Handelsvertretern stellt eine Führungskraft vor besondere Herausforderungen. Denn die Vertriebler sitzen räumlich von der Führungskraft entfernt, sodass informieren, delegieren und kontrollieren sowie motivieren deutlich schwieriger ist
