Gunnar Barghorn
Keynote Speaker/Gastredner Mitarbeiter
MITARBEITERGEWINNUNG: ERST BINDEN, DANN FINDEN!
Vorträge von Gunnar Barghorn
Profil
Wenn es darum geht, Mitarbeiter zu finden und langfristig ans Unternehmen zu binden, gibt es keinen besseren Mann als 5 Sterne Redner und Unternehmer Gunnar Barghorn. Seit vielen Jahren hat er es sich zur Kernaufgabe gemacht, die besten Mitarbeiter aus dem Bewerberpool herauszufischen und dauerhaft für sein Unternehmen zu begeistern. In seinen mitreißenden Vorträgen als Keynote Speaker lässt er nun Interessierte an seinen Erfolgskonzepten teilhaben und ist dabei eine großartige Unterstützung für viele Unternehmen in Zeiten von Personalknappheit und Fachkräftemangel.
In eine Unternehmerfamilie in Oldenburg hineingeboren, wusste Gunnar Barghorn schon im zarten Alter von 4 Jahren, dass er einmal Arbeiterchef werden möchte. Nach einer Maschinenbaulehre und einem erfolgreich abgeschlossenen Studium des Wirtschaftsingenieurwesens stieg der junge Gunnar Barghorn dann 1998 ins elterliche Stahlbauunternehmen ein. In seiner Anfangszeit im familiären Betrieb hat der sympathische Keynote Speaker alle 11 Gewerke und die dazugehörigen Abteilungen genauestens unter die Lumpe genommen. Was läuft gut und was eher schlecht, wo gibt es Handlungsbedarf und wie kann gewinnbringend optimiert werden?
Heute ist 5 Sterne Redner Gunnar Barghorn Geschäftsführer seines Familienunternehmens und damit Chef von über 100 Mitarbeitern. Geprägt hat er hier vor allem eine freie und wertschätzende Unternehmensphilosophie, die mit seinen Mitarbeitern auf Gegenseitigkeit beruht. In seiner beruflichen Karriere sind Gunnar Barghorn vorrangig die Themen New Work, Fachkräftemangel und Mitarbeiter finden und halten ans Herz gewachsen. Aus diesem Grund hat er auch sein erstes Buch „Der Humanunternehmer“ geschrieben, mit dem er andere Unternehmer bei den Themen Führung, New Work und Organisation unterstützen möchte.
In seinen spannenden und informativen Vorträgen als 5 Sterne Redner spricht Gunnar Barghorn über die Wichtigkeit von guten Mitarbeitern und wie man diese findet und ans Unternehmen bindet. Dabei gibt er leicht umsetzbare Tipps an die Hand, wie man als Unternehmen bei Recruting neue Wege bestreitet und sich so von der Konkurrenz absetzen kann. Denn gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es unerlässlich, aus der Menge herauszustechen. Denn nur wer anders denkt und anders organisiert, kann Menschen gewinnen!