Bruno Dobler

Schon als kleiner Junge war eines für Bruno Dobler klar – er will Pilot werden. Diesen Traum erfüllte er sich auch, doch zuerst absolvierte der künftige CEO und Gründer eine solide Banklehre. Keynote Speaker Bruno Dobler verfolgte weiterhin seinen Traum des Fliegens und absolvierte neben der Ausbildung in der Bank eine Ausbildung zum Verkehrs- und Linienpilot. Nach einigen Jahren im Bankwesen zog es den sympathischen Redner aber dann Vollzeit in die Flugbranche. Bruno Dobler instruierte Militärpiloten in Uganda im Kunstflug und gründete die Horizon Flight Academy, bei der er zusammen mit seinem Team über 4.000 Piloten zu den verschiedensten Lizenzen ausbildete. Später übernahm er die Verantwortung als Chefpilot bei der Crossair und flog als Kapitän für die Swiss. Seine Begeisterung für die Wirtschaft und Unternehmen wollte allerdings auch gestillt werden und Bruno Dobler wurde CEO der Helvetic Airways und später Mitglied des Bankpräsidiums der Zürcher Kantonalbank. Zudem schloss er an der Universität St. Gallen seinen MBA und den Certified Global Negotiator ab.

Bei all seinen beruflichen Meilensteinen trieb den Gründer und Unternehmer immer ein Gedanke an: Von den Erkenntnissen der Luftfahren können alle Branchen profitieren. In der Fliegerei setzt man auf schnelle und bewusste Entscheidungen, eine perfekt funktionierende Crew, das ständige Proben von Krisensituation und das genaue analysieren und lernen von Fehlern. Genau diese Punkte sind für ein erfolgreiches Business unumgänglich, das hat Bruno Dobler durch eigene Gründungen und sein politisches Engagement selbst erfahren.

Expect the unexpected – nach diesem Leitsatz lebt Unternehmer und Keynote Speaker Bruno Dobler. In seinen bildgewaltigen und faszinierenden Vorträgen spricht der ehemalige Pilot und Politiker darüber, wie man vermeintlich unerwartete Situation bewusst meistern und Entscheidungen blitzschnell treffen kann. Anhand von vielen Beispielen aus seiner Arbeit als Unternehmer und Gründer kombiniert mit den Kenntnissen der Luftfahrt zeigt Bruno Dobler, was Unternehmen und Mitarbeiter von Piloten lernen können und warum es immer eine Ausweichroute gibt.