Crash Kommunikation

Vortrag von
Peter Brandl

Crash Kommunikation

Vortragsinhalte

  • Notfall-Checklisten und Rescue-Fragen – So retten Sie selbst die verfahrensten Situationen
  • Fasten your Seatbelts – Effektive Deeskalation von Konflikten
  • Die vier aufreibendsten Kommunikationsbarrieren in Unternehmen und wie Sie sie überwinden

Virtuelle Keynotes - Peter Brandl | Speaker Pilot

Wenn Sie externe Videos von YouTube aktivieren, werden Daten automatisiert an diesen Anbieter übertragen.
Mehr Informationen

Crash Kommunikation

Können Sie kommunizieren?
Na klar können Sie das! Aber warum verstehen wir uns dann so oft miss? Warum erreichen wir so oft nicht das, was wir erreichen wollen?
Studien zeigen, dass 15 bis 20% der Arbeitszeit in Unternehmen für Konflikte und Reibungsverluste verloren gehen.

Aber wie wäre das, wenn es bei Ihrer nächsten Flugreise unter Piloten und Crew genauso viele Missverständnisse und Konflikte gibt wie in normalen Unternehmen.  Sie würden nicht einsteigen, oder?

Von der Luftfahrt erwarten Sie, dass Reibungsverluste vermieden werden und dass Kommunikation funktioniert. Und genau dafür gibt es Strategien und Techniken – und man kann einen Großteil davon perfekt auf Unternehmen und Teams übertragen.

Unterbrechen Sie also den Teufelskreis aus Ineffizienz, Verlusten und Frustration und heben Sie Ihre Kommunikation auf ein maximales Flight-Level.

Entdecken Sie die erstaunlichen Parallelen zwischen professioneller Luftfahrt und Unternehmensalltag. Erfahren Sie in einem spannenden und mitreißenden Vortrag, wie Sie die Strategien der Profipiloten auf die Kommunikation in Ihren Teams übertragen können. Lernen Sie, wie Closed Loops und Rescue-Frage Ihnen dabei helfen, besser und effizienter zu kommunizieren und Konflikte zu vermeiden.

Weitere Vorträge von Peter Brandl

Hudson River – Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Nichts geht voran, keiner entscheidet etwas. Niemand übernimmt Verantwortung. Laut verschiedener Untersuchungen ist das Hauptproblem vieler Unternehmen nicht, dass die falschen Entscheidungen getroffen werden. Das größte Problem ist, dass KEINE Entscheidungen getroffen werden. 

Ready for Take-off – Fehlerkultur und Lernende Organisation

Positive Fehlerkultur; den Fehler als Lernchance willkommen heißen – wohlklingende Worte, aber meistens nichts als heiße Luft. In der Realität werden Schuldige gesucht, Verantwortung abgeschoben und Fehler vertuscht. Und genau hier liegt das Problem: Wenn Fehler vertuscht werden, kann man nicht daraus lernen

15 Sekunden Vorsprung – Warum Change-Management nicht ausreicht!

Change-Management ist ein Thema, das in aller Munde ist – und dennoch gehen die meisten Change-Prozesse schief oder laufen zumindest unrund. In der Fliegerei ist Change Alltag.

S.T.A.R.T. – Rewrite your Story

Meist entsteht die Story „einfach so“ – und hier liegt das Problem. Es entsteht nämlich ein narrativer Sumpf, der vor sich hin modert. Dabei sollten Unternehmen ihren Fokus auf Ihr Storytelling haben, denn das ist der Punkt der bei den Kunden und Mitarbeitern als erstes ankommt.