Hudson River – Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Vortrag von
Peter Brandl

Hudson River – Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Vortragsinhalte

  • Entscheidungsmythen, und wie Sie uns in die Irre führen
  • Stammhirn – Großhirn – Zwischenhirn – Entscheidungen zwischen Grübeln und Tobsuchtsanfall
  • Cockpitstrategien für bessere und schnellere Entscheidungen

Kunst schwere Entscheidungen zu treffen // Peter Brandl

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Peter Brandl - Hudson River (in English)

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Hudson River – Die Kunst, schwere Entscheidungen zu treffen

Nichts geht voran, keiner entscheidet etwas. Niemand übernimmt Verantwortung. Laut verschiedener Untersuchungen ist das Hauptproblem vieler Unternehmen nicht, dass die falschen Entscheidungen getroffen werden. Das größte Problem ist, dass KEINE Entscheidungen getroffen werden. 

Wenn ein Flugzeug Probleme hat, dann müssen die Piloten handeln. Es gibt keine Zeit, um Arbeitskreise zu bilden oder umfangreiche Informationen einzuholen. Und erst recht hilft es nichts, dass Problem aussitzen zu wollen. Man kann in einem Flugzeug halt nicht einfach mal rechts ranfahren.

Als Pilotentrainer ist genau das Peter Brandls Thema. Er schlägt in seinen Vorträgen den Bogen zu Unternehmen, denn diese haben oftmals ganz ähnliche Probleme wie die Luftfahrt. Viele Projekte entwickeln eine erstaunliche Eigendynamik – oft aber in die falsche Richtung. Es wird über Probleme und Schwierigkeiten diskutiert. Man dreht sich im Kreis und kommt keinen Schritt vorwärts. Dabei könnte alles so einfach sein: Es braucht Klarheit und Orientierung. Doch dafür müssen Entscheidungen getroffen werden. In der Luftfahrt und in Unternehmen machen diese Entscheidungen den Unterschied zwischen Crash und erfolgreicher Landung.

Wie auch in seinen Coachings für Piloten gibt Peter Brandl an Sie Strategien und Techniken weiter, wie man unter Druck und in einem sehr dynamischen Umfeld schnell die richtigen Entscheidungen treffen kann. Der Pilotentrainer überträgt für Sie die Strategien der Profipiloten individuell auf Ihr Unternehmen.

Finden Sie heraus, welche Entscheidungsmythen Sie immer wieder auf den Holzweg führen, welche psychologischen Verzerrungen uns Fehlentscheidungen treffen lassen und lernen Sie, wie FEAR und ORDER Sie zurück auf Erfolgskurs bringen. 

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