Nachhaltigkeit als Schlüssel zu natürlichem Wachstum und Erfolg
Vortrag von
Christa Koslitz-Mesnaric
Als Präsenzveranstaltung oder Online-Vortrag
Nachhaltigkeit als Schlüssel zu natürlichem Wachstum und Erfolg
Das Konzept der Nachhaltigkeit besagt, dass Ressourcen nur in dem Maße genutzt werden dürfen, wie sie auf natürlichem Wege nachfolgen. Das gilt für die Ökologie mit ihren regenerierbaren, lebenden Ressourcen, für die Ökonomie mit ihren Möglichkeiten zum Erhalt von Erwerb und Wohlstand und für die soziale Gemeinschaft mit ihrer Chance für eine zukunftsfähige, lebenswerte Gesellschaft. Organisationen, die auf langfristiges, natürliches Wachstum setzen, sind gut beraten Nachhaltigkeit zur Unternehmensphilosophie zu machen.
Vortragsinhalte:
- Ein neuer alter Denkansatz erobert die Welt
- Das Prinzip der Nachhaltigkeit im Menschen: Verantwortung für die eigenen Ressourcen
- Bionik – die Tricks der Natur für die Wirtschaft nutzen
- Die doppelte Chance für Organisationen: Mitarbeiter-Projekte für Nachhaltigkeit einführen
- Vermarktung von Sustainability-Maßnahmen
- Einbeziehen von Kunden und Erhöhen der Kundenbindung
- Projekterfolge erhöhen und Kosten reduzieren
- Mitarbeiter gesund erhalten durch Nachhaltigkeits-Prinzipien
Weitere Vorträge von Christa Koslitz-Mesnaric
Generation Y trifft auf Generation 50 +
Wer als Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskraft auch in Zukunft Erfolg haben möchte, sollte einen Blick auf das Geburtsjahr seiner Kunden und Mitarbeiter werfen. Hirnforscher attestieren den nach 1980 Geborenen (genannt: Generation Y oder Digital Natives) veränderte Hirnstrukturen. Das wirkt sich auf die Geschwindigkeit der Informationsverarbeitung, auf die Arbeits- und Kommunikations-Gewohnheiten, auf das Anspruchsdenken und die Einstellungen zu Arbeit und Unternehmen aus.
Als Mitarbeiter richtig, schnell und effizient Entscheidungen treffen
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Effizient zusammenarbeiten: Entscheide dich! Sonst tut‘s ein anderer
Der Erfolg von Zusammenarbeit im Team bzw. einer Arbeitsgruppe beginnt mit der Kunst, eine Entscheidung so zu treffen, dass sie vom Team, von der Abteilung getragen und umgesetzt wird. Die richtige Entscheidung zur besten Zeit nutzt nichts, wenn sie vom System boykottiert wird.
Im Unternehmen richtig entscheiden und nachhaltig führen
Die Arbeit eines Managers besteht zu 70 % aus Entscheidungen treffen. Weder im Studium noch in den unternehmensinternen Weiterbildungen wird „Entscheidungen treffen“ als Standard-Trainingsthema angeboten. Mehr als 80 % der deutschen Führungskräfte halten sich für äußerst entscheidungsstark. Trotzdem oder vielleicht deshalb ist die richtige Entscheidung zur richtigen Zeit in unseren Unternehmen manchmal ein Glücksfall.
