Phänomenal führen. Das F.A.N. Modell
Vortrag von
Jessica Lackner
Vortragsinhalte
- Das F.A.N. Modell
- praxisnahe Tools für moderne Führung
- begeisterte Mitarbeiter
- Phänomenale Führungskräfte
Phänomenal führen. Das F.A.N. Modell
In ihrem inspirierenden Vortrag „Phänomenal führen: Das F.A.N.-Modell“ stellt Jessica Lackner ein einzigartiges Führungsmodell vor, das Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Teams nicht nur effektiv zu leiten, sondern sie auch nachhaltig zu begeistern. Das F.A.N.-Modell, das sie in ihrem gleichnamigen Buch detailliert beschreibt, bietet eine praxisnahe und bildhafte Methode, um Führung auf ein neues Level zu heben.
Das Modell basiert auf drei zentralen Säulen: **F** für „Frame“ (Rahmen), **A** für „Attitude“ (Einstellung) und **N** für „Navigation“ (Ziele). Jessica Lackner nutzt die Metapher eines Hafens mit verschiedenen Schiffen, um zu veranschaulichen, dass der Rahmen – die Ausstattung, Benefits und äußeren Bedingungen – zwar wichtig ist, aber langfristig nicht das Entscheidende für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung darstellt. Es geht darum, das richtige Schiff zu wählen: Ein Schlauchboot, ein Fischerboot, eine Luxusyacht – wo will man einsteigen und warum?
Der wahre Erfolg liegt in der **Attitude**: Welche Menschen sind an Bord, welche Werte werden gelebt, und wie fühlt es sich an, Teil dieses Teams zu sein? Jessica betont die Bedeutung der Einstellung und der zwischenmenschlichen Beziehungen im Team. Schließlich geht es um die **Navigation**: Wohin führt die Reise? Welche Ziele werden verfolgt, und wie klar und motivierend sind sie für alle Beteiligten?
Jessica Lackner zeigt in ihrem Vortrag, wie Führungskräfte diese drei Elemente so gestalten können, dass sie ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter nicht nur ihre besten Leistungen abrufen, sondern sich auch langfristig mit dem Unternehmen identifizieren. Sie gibt praktische Tipps und erprobte Strategien, wie man den Rahmen setzt, die richtige Einstellung fördert und klare, inspirierende Ziele vorgibt.
Dieser Vortrag richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln und ihre Teams zu außergewöhnlichen Leistungen inspirieren möchten. Erfahren Sie, wie Sie das F.A.N.-Modell in Ihrem Unternehmen umsetzen und damit eine Kultur schaffen, die nicht nur leistungsstark, sondern auch nachhaltig begeistert und motiviert. Jessica Lackner zeigt, wie phänomenale Führung wirklich funktioniert – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.
Weitere Vorträge von Jessica Lackner
Service Excellence: Eine Toolbox für Kundenorientierung
In ihrem inspirierenden Vortrag „Service Excellence: Eine Toolbox für Kundenorientierung“ teilt Jessica Lackner ihre wertvollen Erfahrungen und Erkenntnisse aus über zwei Jahrzehnten in der Gastronomie und Unternehmensführung. Bereits mit Anfang 20 übernahm Jessica die Verantwortung für das größte Strandbad Europas und führte ein Team von über 150 Mitarbeiter:innen erfolgreich durch die Herausforderungen des Alltags. Diese praxisnahen Erfahrungen prägen ihre einzigartige Perspektive auf das Thema Service-Exzellenz.
Begeisterte Kunden: Der Schlüssel zur Mitarbeitermotivation
In ihrem fesselnden Vortrag „Begeisterte Kunden: Der Schlüssel zur Mitarbeitermotivation“ beleuchtet Jessica Lackner einen entscheidenden, oft übersehenen Aspekt der Mitarbeiterbindung: die Kundenbegeisterung. Als erfolgreiche Unternehmerin mit langjähriger Erfahrung in der Führung großer Teams weiß Jessica aus erster Hand, dass begeisterte Kunden nicht nur den Unternehmenserfolg sichern, sondern auch maßgeblich zur Motivation und Loyalität der Mitarbeiter beitragen.
Fachkraft oder Machkraft: Die Kunst der Mitarbeiterbindung
In ihrem Vortrag „Fachkraft oder Machkraft: Die Kunst der Mitarbeiterbindung“ beleuchtet Jessica Lackner eines der drängendsten Themen unserer Zeit: den Fachkräftemangel und die Herausforderung, talentierte Mitarbeiter nicht nur zu finden, sondern auch langfristig zu binden. Als erfolgreiche Unternehmerin und erfahrene Führungskraft weiß sie, dass es nicht nur darauf ankommt, die richtigen Fachkräfte an Bord zu holen, sondern sie zu echten „Machkräften“ zu entwickeln – Mitarbeiter, die mit Begeisterung und Engagement aktiv zur Zukunft des Unternehmens beitragen.
