Workshop: Fachkraft oder Machkraft – Die Kunst der Mitarbeiterbindung
Vortrag von
Jessica Lackner
Workshop: Fachkraft oder Machkraft – Die Kunst der Mitarbeiterbindung
Wie Unternehmen wertvolle Mitarbeitende halten, Eigenverantwortung fördern und dem Fachkräftemangel wirksam begegnen
Gute Mitarbeitende zu finden, ist eine Herausforderung. Sie langfristig im Unternehmen zu halten, ist mindestens genauso wichtig. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels entscheiden nicht allein Gehalt und Zusatzleistungen darüber, ob Menschen bleiben. Wertschätzung, Sinnhaftigkeit, Entwicklungsmöglichkeiten und die Qualität der Führung spielen eine entscheidende Rolle.
Doch wie schaffen Unternehmen ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeitende nicht nur bleiben, sondern sich aktiv einbringen und Verantwortung übernehmen?
Im praxisorientierten Workshop „Fachkraft oder Machkraft – Die Kunst der Mitarbeiterbindung“ zeigt Führungsexpertin Jessica Lackner, wie Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung gezielt stärken können.
Aus ihrer langjährigen Erfahrung als Unternehmerin und Führungskraft weiß sie, wie wichtig es ist, Mitarbeitende zu sehen, ihre Stärken zu erkennen und ihnen echte Verantwortung zu übertragen. Denn aus Fachkräften werden dann Machkräfte, wenn Menschen verstehen, wofür sie arbeiten, und die Möglichkeit erhalten, etwas zu bewegen.
Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den konkreten Bindungsfaktoren in ihren eigenen Teams und erarbeiten Maßnahmen, die sich unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen lassen.
Inhalte des Workshops
- Mitarbeiterbindung verstehen: Warum Mitarbeitende bleiben, warum sie kündigen und welchen Einfluss Führung darauf hat.
- Bindungsfaktoren erkennen: Was motiviert die eigenen Mitarbeitenden und welche Faktoren gefährden ihre Bindung?
- Sinn und Identifikation stärken: Den Purpose des Unternehmens für Mitarbeitende greifbar und verständlich machen.
- Bleibegespräche erfolgreich führen: Frühzeitig erkennen, was Mitarbeitende brauchen, bevor sie über einen Wechsel nachdenken.
- Wertschätzung wirksam vermitteln: Anerkennung konkret und glaubwürdig ausdrücken und Mitarbeitende stärker einbinden.
Das nehmen die Teilnehmenden mit
Die Teilnehmenden erkennen, welche Faktoren die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen beeinflussen und wie sie diese aktiv gestalten können. Sie entwickeln einen individuellen Bindungs-Check für ihr Team, erhalten einen praxisnahen Leitfaden für Bleibegespräche und erarbeiten konkrete Maßnahmen für eine langfristige Zusammenarbeit.
Zielgruppe: Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalentwicklung sowie Unternehmen und Branchen mit Fachkräftemangel, insbesondere Hotellerie, Gastronomie, Handwerk, Pflege und Handel.
Format: 20 Minuten Impuls-Keynote und zwei interaktive Workshop-Einheiten à 45 Minuten. Individuelle Anpassungen sind möglich.
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