5 Sterne Redner

Time out! Gesund führen!

Vortrag von
Ilka Piechowiak

Als Präsenzveranstaltung oder Online-Vortrag

Time out! Gesund führen!

Vortragsinhalte

  • Was exzellente Selbstführung bedeutet
  • Innere Klarheit, Fokussierung & Selbststeuerung
  • Umgang mit Erfolgs- und Kennzahlendruck
  • Begeisterungsfähigkeit als Katalysator

Time out! Gesund führen!

Was Sie vom Leistungssport für den Führungsalltag lernen können.

Im Leistungssport lernt man, dass Höchstleistung nur erbracht werden kann, wenn die eigenen Ressourcen im Blick behalten, Kraftreserven gut dosiert und die mentale Fitness gestärkt werden. Im Wettkampf beim Sport ist das klassische Time out die Pause, um Kraft zu tanken, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Impulse zu setzen. Das gilt für die Führungskraft selbst und für die Mitarbeitenden, um langfristig leistungsfähig zu bleiben und Erfolge zu erzielen. Es reicht jedoch nicht, bei gesunder Führung nur an ausreichend Pausen und den bestückten Obstkorb zu denken. Bei gesunder Führung geht es um ein gutes Selbstmanagement, d.h. um Selbstführung. Zudem ist es im Führungsalltag bedeutsam, Mitarbeiter in Bezug auf den mentalen, psychischen und körperlichen Zustand gut im Blick zu behalten, ohne die klassische Führungsaufgabe aus dem Fokus zu verlieren. Denn Führungskräfte sollen ja nicht die Therapeuten ihrer Mitarbeitenden werden. Was die Führungskraft dazu beitragen kann, persönliche Zufriedenheit und das Erbringen von Leistung in Einklang zu bringen, darum geht es unter anderem in diesem Vortrag.

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Anders führen! In neuen Zeiten.

Worauf es heute ankommt, um motivierend zu führen.

Neue Rahmenbedingungen prägen den Führungsalltag in allen Management-Ebenen: der Begriff VUCA wird seit Jahren im Changemanagement genutzt und ist fast schon ein alter Hut. Dagegen werfen Wörter wie New Leadership, New Work, Agilität, Hybride Teams und der Fachkräftemangel weitaus bedeutendere Fragen auf, die „bewährte“ Führungsgrundsätze in Frage stellen. Wirklich?

Echt souverän in Führung!

Als Führungskraft selbstbestimmt und erfolgreich werden.

Den Spagat zwischen Kennzahlendruck, Erwartungen und Selbstbestimmung zu meistern, stellt oft eine Herausforderung für Führungskräfte dar. Eine gelungenes Selbstmanagement, Selbstsicherheit sowie professionelle Authentizität sind die Basis, um als ManagerIn menschlich, klar und richtungsweisend zu agieren.

Mehr Wertschätzung bitte!

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Wertschätzung zeigen kann nicht jeder. Führen aber auch nicht. Die Kombination aus beidem stellt daher für manche Führungskräfte eine echte Herausforderung dar und gerät im Alltagsstress oftmals aus dem Fokus. Die 5 Sterne Rednerin und Ex-Handballnationalspielerin weiß, wovon sie redet! Ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Teammitgliedern ist immer und überall die Basis für ein gesundes Arbeitsklima und damit der Katalysator für Leistungsbereitschaft und Engagement.

Richtig zuhören! Und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen

Zuhören und Fragenstellen sind Fähigkeiten, die Führungskräfte aller Management-Ebenen beherrschen sollten. Leider gelingt weder das Zuhören noch das Fragenstellen bei vielen Menschen im Privatleben schon nicht, wie sollte es dann im beruflichen Alltag authentisch rüberkommen? Es hat also nur zum Teil mit einer Kommunikationstechnik zu tun als vielmehr mit einer Haltung, wie wichtig oder ernst man das Gesagte des Gegenübers (wahr)nimmt. »Richtig« zuzuhören und auf das Gesagte angemessen einzugehen, ist in der Führungskommunikation wahrlich eine Kunst. Zudem kommt es auf die passenden Fragen an, um Mitarbeitenden motivierend zu begegnen und sie weiterzuentwickeln.

Weiblich führt! Wie Frauen durch Persönlichkeit gewinnen

In diesem inspirierenden Vortrag beleuchtet 5 Sterne Rednerin Ilka Piechowiak, warum viele Frauen noch immer glauben, in einer männlich dominierten Welt nicht dieselben Chancen wie die Männer zu haben. Die Expertin für Selbstführung hält nichts davon, Vergleiche anzustellen, auf welche unterschiedlichen Weisen Männer und Frauen führen. Für die 5 Sterne Rednerin zählen Persönlichkeit und Resultate – nicht das Geschlecht.